ثغرة الـ 15L.E ‎فودافون ‏نت ‏بلا ‏حدود ‏

 المحاضرة الأولى (أداره الانتاج)

أولا):- مفهوم أداره الإنتاج والعمليات:-

انها مجموعه من الوظائف الإدارية المنطلقة بتصميم وتشغيل

نظم الإنتاج المختلفة وينطوى ذلك على عمليات تخطيط وتنظيم وتوجيه ورقابة العمليات المستخدمة فى خلق السلع والخدمات المطلوبه بالكميات والمواصفات المطلوبة فى التوقيت المحدد وبأقل تكلفه .

ثانيا):- مدير الانتاج والعملية الادريه:

1):- التخطيط 

تحديد الإطار العام للأعمال المستقبلية 

2):- التنظيم 

تشير الى الهيكل الإداري للمنظمة ويتضمن وضع أجزاء النظام جانبا إلى جذب بالشكل الذي يتضمن تحقيق النتائج المطلوبة.

3):-  ثويشمل تكوين الكفاءات 

اختيار وتدريب الأفراد الذين سيقومون بتشغيل النظام

4):- التوجيه 

إلى أصدار الاوامر أو التعليمات وتقديم المقترحات أو دفع

المرؤوسين لأداء مهامهم بالكفاءة المطلوبة وفى الوقت المحدد 

5):- الرقابة 

قياس نتائج العمليات وتحديد ما أذا كانت مقبولة واتخاذ أو تحديد الإجراء التصحيحى المطلوب وإذا كانت هناك حاجة لذلك .

ثالثا):- مفاهيم أساسية فى أداره الإنتاج والعمليات 

1):- الانتاج

 يعني ايجاد سلع او خدمات باستخدام العماله و الالات والمعدات والمواد الخام او انها عباره عن مخرجات القوى

العامله المنتجه.

2):- التصنيع 

يعني اجراء و تغيير في شكل المواد الخام و تحويلها الى شكل اخر.